bewidata Beratungsprozess
Unser Beratungsprozess basiert auf Einzelinterviews und Gruppengesprächen. Hierbei analysieren wir Ihren Status, verstehen Ihre Abläufe und Strukturen und decken neue Potenziale auf. All das zur Optimierung Ihrer Organisation.

1. Analyse der Unternehmens- und Arbeitsstruktur
    • Ist-Aufnahme Organisationsabläufe und Unternehmensstruktur
    • Analyse der „Brennpunkte“ im Unternehmen
    • Abschätzen neuer Wege und Potenziale

2. Rahmenparameter festlegen
    • Definition des Personenkreises zur Umsetzung
    • Denkansätze zur Verbesserung von Arbeitsabläufen
    • Vorauswahl relevanter Lösungsmodelle

3. Lösungsmodelle definieren
    • Aufnahme der Unternehmensziele
    • Bewertung von Neuerungen in der Unternehmens- und Arbeitsstruktur
    • Erwartungen an Lösungsmodelle festlegen
    • Bewertung neuer Lösungsmodelle
    • Prüfung der langfristigen Umsetzbarkeit im Unternehmen
    • Auswahl & Empfehlung neuer Lösungsmodelle
    • Entscheidung für ein Lösungsmodell

4. Lösung implementieren
    • Integration der Mitarbeiter in neue Prozesse & Strukturen (Motivation)
    • Verantwortlichkeiten zur Implementierung festlegen
    • Implementierungsplanung vornehmen und übergeben